Ведущий дизайнер
образовательных продуктов

Руководитель центра
методологии и дизайна

Ведущий специалист отдела по обучению и развитию

Старший бизнес-тренер

Бизнес-тренер

ОПЫТ

Руководитель центра методологии и дизайна в МегаФоне

сентябрь 2021 — н. в.

Достижения:

Развил направление экспертного блогерства, увеличив вовлеченность сотрудников и формируя культуру внутреннего контент-маркетинга

Разработка и внедрение digital-стратегии корпоративного обучения и автоматизации
HR-процессов

Запустил 39+ digital-продуктов, увеличив эффективность корпоративного обучения на 40%

Оптимизировал бюджет продакшена, сократив затраты на 30% без потери качества контента

Внедрил AI-решения и автоматизацию,
что ускорило разработку образовательных продуктов в 2 раза

Повысил продуктивность команды на 35%, внедрив data-driven подходы к управлению проектами

Разработал и внедрил систему цифровой адаптации, увеличив вовлеченность
сотрудников на 45%

Запустил digital-журнал – корпоративную платформу для обмена знаниями, аналитикой
и экспертным блогерством в компании

Разработал и внедрил «Лабораторию контента»
– сервис для обучения сотрудников
и самостоятельного создания контента любой сложности, включая видео, текстовые материалы и интерактивные форматы

Задачи:

Управление цифровыми образовательными продуктами и оптимизация системы обучения

Внедрение AI-решений и автоматизации, ускоривших разработку образовательного контента

Оптимизация бизнес-процессов через
data-driven подход, снижение затрат, рост продуктивности

Руководство командой из 12+ специалистов

Контроль P&L, управление бюджетом
25+ млн ₽, анализ ROI проектов

Достижения:

Разработка видеоформатов для digital-обучения (анимация, инфографика, storytelling)

Разработал новые видеоформаты, которые увеличили вовлеченность в обучение на 40%

Сократил стоимость производства видео
на 30% через оптимизацию процессов

Запустил корпоративный блог о digital-обучении, который привлек 5 000+ активных читателей

Задачи:

Курирование видеопроектов для образовательных инициатив внутри компании

апрель 2019 — сентябрь 2021

Ведущий дизайнер образовательных продуктов в МегаФоне

Внедрение новых технологий в продакшен (motion graphics, интерактивные видео)

Развитие корпоративного digital-обучения, создание контент-стратегии

Достижения:

Разработка и управление программами корпоративного обучения (e-learning, blended learning, интерактивные тренинги)

Запустил масштабное видеонаправление в обучении, увеличив охват на 200%

Увеличил объем выпуска видео-контента в 3 раза без увеличения бюджета

Разработал продуктовые видеокурсы, которые повысили успешность закрытия сделок сотрудников на 35%

Задачи:

Оптимизация производства видео, внедрение digital-инструментов для продакшена

ноябрь 2017 — февраль 2019

Ведущий специалист отдела по обучению и развитию
в Альфа-Банке

Продюсирование видео-обучения для сотрудников (e-learning, инфографика, анимация)

Развитие обучающего видео-контента для корпоративного обучения

Достижения:

Разработка и проведение корпоративных тренингов (e-learning, очное обучение, blended learning)

Разработал и внедрил digital-форматы обучения,
что позволило сократить время адаптации сотрудников на 25%

Создал серию обучающих материалов, которые использовались в более 100 офисах продаж

Улучшил тестирование знаний, что помогло повысить его проходимость на 30%

Оптимизировал систему обратной связи,
что позволило на 20% точнее выявлять проблемы
в обучении персонала

Задачи:

Консультация руководителей по повышению квалификации персонала и внедрению новых методов

октябрь 2015 — ноябрь 2017

Старший бизнес-тренер (развитие новых форматов обучения) в Билайне

Оптимизация системы оценки знаний сотрудников через аналитику данных

Анализ эффективности обучения и адаптации сотрудников, влияние на ключевые KPI

Достижения:

Проведение тренингов: базовые знания для новых сотрудников, программы продвинутого уровня
для действующего персонала и руководителей

Разработал и внедрил e-learning курсы, которые позволили сократить очное обучение на 30%

Оптимизировал программу адаптации, что снизило среднее время выхода сотрудников на рабочий уровень на 20%

Организовал обучающие воркшопы для менеджеров, увеличив их вовлеченность в развитие сотрудников

Задачи:

Консультация руководителей и тренеров
по вопросам повышения квалификации сотрудников

Анализ эффективности обучения: сбор обратной связи, работа с бизнес-показателями

Оптимизация процесса адаптации новых сотрудников

Участие в подборе персонала: проведение собеседований, оценка кандидатов

июнь 2013 — октябрь 2015

Бизнес-тренер в МТС

Разработка программ очного обучения: тренинги, семинары, воркшопы

Оценка знаний сотрудников: тестирования, практические задания, кейсы, полевые визиты